En matière de gestion des ressources humaines, la gestion des compétences est mandatée à optimiser la compétitivité d’une entreprise par l’atteinte de la meilleure coalition possible entre les compétences requises par l’organisation et celles dont disposent les ressources humaines en place.
SIM propose aux entreprises des outils et des services performants afin de leur permettre d’instaurer une gestion des compétences efficace : profils de compétence, gestion de la formation, formations e-learning, rédaction de manuels, de diagnostics et de profils de formation, le logiciel de gestion 
, etc. Les formateurs spécialisés SIM sont en mesure de prendre en charge, au sein même des entreprises ou à distance, l’ensemble des informations nécessaires à l’implantation d’une gestion des compétences ciblée..
Un profil de compétences permet de délimiter précisément les connaissances et habiletés inhérentes à un poste de travail. Il sert de plus d’outil de diagnostic et de suivi de la formation efficace.
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Ce dernier service apparu ces dernières années permet à une organisation d’impartir, en tout ou en partie, la gestion de sa formation interne à L’Équipe SIM. En effet, nos spécialistes en formation assistés du service à la clientèle renommé de SIM peuvent prendre en charge, sur place ou à distance…
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L’Équipe SIM propose des solutions de formation en mode e-learning aux entreprises désireuses d’explorer ce mode unique de développement des compétences. Dans ce contexte, nos experts en formation en entreprises œuvrent de concert avec notre équipe TI pour accompagner le client du début à la fin d’un tel projet.
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Deux raisons plus que toutes autres amènent les entreprises à vouloir documenter leurs procédés ou leurs postes de travail :
1. Les périodes de changements et de bouleversements prévisibles lorsqu’une forte proportion de ses travailleurs atteint leur éligibilité à la retraite. Ainsi, par définition, les ressources les plus expérimentées de l’organisation quitteront et seront remplacées par de nouveaux travailleurs…
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La gestion de la formation, des compétences et des qualifications professionnelles pose des défis immenses aux organisations d’aujourd’hui. L’immense quantité d’informations à consigner, à suivre et à interpréter devient vite une tâche titanesque pour les RH qui s’essoufflent à maintenir cette gestion à un niveau adéquat.
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Une des grandes forces d’un système de gestion de la formation est le fait qu’il est entièrement basé sur un concept de profils de fonctions: c’est-à-dire la définition des requis, pour chacun des postes de travail, en termes de formations mais aussi de compétences et de qualifications professionnelles.
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